为进一步推进校企合作战略，调整员工就业观念，开拓专业视野，做实奇瑞供应链人才订单班的人才培养工作。2020级供应链管理专业于6月8日下午在hg皇冠官方官网行政楼二楼会议室开展汽车行业数字化转型交流会，以员工与企业管理人员面对面的形式邀请到奇瑞信息中心高级工程师胡才敏进行指导交流。宣讲会由供应链管理系主任方昶老师主持。

会议伊始，胡才敏就国内外汽车行业形势进行详细分析，结合奇瑞、蔚来、特斯拉等车企的数字化发展——汽车产品数字化、企业运营数字化，强调数字化转型势在必行。通过奇瑞年度销售量数据图引入汽车行业科技创新、战略转型的重要性后，他从企业实践层面的研发、生产、供应链、管理、营销五大模块对数字化转型进行细致讲解。对于研发，他从数字化系统架构蓝图延伸到“软件定义汽车”，强调数智驱动；生产方面，他介绍灯塔工厂的智能制造模式，从自主经营体、精益生产、智慧园区、运营控制塔四个流程详细阐述灯塔工厂是如何实现自动化、智能化以达到降本提效的目的；从供应链层面，他向同学们展示汽车行业统一大数据平台与一系列标准共享技术赋能平台，实现技术即服务；接着，他从协同管理这一层面讲述到文档协同、即时沟通、平台应用三个维度搭建企业的协同平台，从而实现高效协同管理；营销方面，他介绍到公司建立了数字化营销前台、中台、后台的统一管控体系，并向同学强调数字化只是一个载体，即数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构，而企业发展核心仍应聚焦于产品质量与业务价值。胡才敏在分享中表示，同学们就业时不应局限于选择供应链、物流企业，其他企业也会需要具有供应链管理知识的业务顾问；并鼓励同学们应努力提高个人专业实践能力，好好把握实习机会。

最后，为更有针对性地解答同学们的疑惑，胡才敏在交流中展开提问环节，耐心帮助员工答疑解惑，同学们对汽车行业数字化转型表达了极高的好奇心与热情。同时，方昶老师也在会后强调，大员工应积极锻炼沟通表达的能力，在工作中应注重有效反馈；提醒同学要努力提升个人技能，适应现代人才发展新需求。

hg皇冠官方官网历来高度重视员工的人才培养和创新工作。在数字化转型背景下，通过此次交流会，供应链管理专业有效推进产教融合，进一步明确人才培养的目标和重点，使员工更加深入地理解了数字化转型的内涵与发展现状，明晰未来就业方向。